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Rechenschaft Referat Personal 2021-III

Bericht zur Rechenschaft des Referates Personal für das 3. Quartal 2021

 

Leitung

 

Amtsübergabe Referat Personal 2021/2022

 

Es wurden 12 Anträge bearbeitet (Gremiensemester, Bestätigung Gremientätigkeit, Dstip Bestätigung)

Gespräch mit der Hochschulverwaltung zur Problematik des Legislaturbeginns im September für die Beantragung von Gremiensemestern für Stimmberechtigte

 

 

Weisungsberechtigung Sachbearbeitung Administration & Organisation

 

Liste der Mitglieder : a never ending story

 

 

Weisungsberechtigung Sachbearbeitung Finanzen & Service

 

 

Bereich Angestellte

 

Wegen der Kündigung der Sachbearbeitung Administration & Organisation, wurde sich darüber Gedanken gemacht, wie die Stelle nun ausgeschrieben werden soll.

 

Für die Erstellung von Arbeitsverträgen wurde begonnen eine Art Vorlage (Gerüst) zu erarbeiten.

Erarbeitung von einem Personalkonzept 2021, zur kurzfristigen notwendigen Verstärkung der "dünn gewordenen" Personaldecke

Erarbeitung von einem Personalkonzept 2021/2022, zur längerfristigen Ausrichtung, insbesondere auch mit neuen Möglichkeiten

Die Personalkonzepte wurden dem Vorstand vorgestellt

 

 

Bereich Integration

 

 

Bereich Kollaboration

 

Der Bereich Kollaboration wurde zur 16. Sitzung Referat Personal 2021 abgeschafft. In den folgenden Tagen erfolgte "der Übertrag" und sonstige Bereinigung im Zusammenwirken mit dem Bereich Webservices.

Die Veranstaltung ClaRa, die zum Bereich Kollaboration (beim Referat Personal) gehörte, wurde pauschal erst einmal dem Referat global zugeordnet. Eigentlich sollte sie einer anderen (geeigneteren) Stelle zugeordnet werden.

 

 

Bereich Posten

 

"neue" (seit 2021-05-18) Verantwortlichkeit Semesterticket

2021-08-28 (vat@): erste Erarbeitung Website

 

"neue" (seit 2018?) Verantwortlichkeit Haushaltsplan

2021-08-28 (vat@): Überarbeitung Website

 

 

Bereich Rekrutierung

 

 

Bereich Schulungen

 

 

Bereich Wahlen

 

 

Verantwortlichkeit X

 

 

Verantwortlichkeit Y

 

 

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