Datum 2025-01-22
Beginn: 17:50 Uhr
Ende: 21:15 Uhr

Teilnehmerinnen:
Wiebke Zielosko - Mitglied im Vorstand
Friedrich Grabner - Mitglied im Vorstand /Mitglied im Präsidium / Bereichsleitung Literatur
Paul Riegel (vat@) - Assistenz zur Geschäftsführung
Til Guhlmann - Mitglied in der Kanzlei
Maximilian Franke - Mitglied in der Kanzlei
Tino Köhler - Mitglied in der Kanzlei
Gwyneth Hirschfeld - Mitglied in der Kanzlei
Marius Hoffmann - Mitglied in der Kanzlei
Elisa Range - Mitglied in der Kanzlei
Jonas Liepke - Mitglied im Präsidium
Lisa Kästner - 11@

TOP I. Bestellung Mitglieder Kanzlei

https://www.stura.htw-dresden.de/stura/plenum/sitzungen/2025-2026/10/antraege/06

Der StuRa beschloss, dass

• Hanna M. Liebrecht
• Lisa F. Kästner
• Jonas Liepke

jeweils die Funktion als Mitglied in der Kanzlei übernehmen soll.

Ergebnis: 2/0/0 --> angenommen

ITOP I. Abschaffung Bereichsleitungen

Auch wenn wir noch nicht sagen können, ob Tino den Antrag zum nächsten Plenum tatsächlich einreichen will, sollten wir vielleicht schon mal drüber nachdenken, was wir davon halten. Es wird auf jeden Fall schon auf dem Flur darüber gesprochen.
vat@: Können wir davon ausgehen, dass das "mit Sicherheit" durch struk@ geht? (Wenn ja, dann (wäre mein Vorschlag) einfach da erst "ernsthaft" damit auseinandersetzen.)
vat@: Anders wäre es, wenn der Vorstand den Antrag befördern möchte.
Friedrich: Also ich persönlich finde den Antrag und das Drumherum richtig nervig. Wir reden die ganze Zeit davon, dass wir uns in der Rekrutierung verbessern müssen, Wahlen etc. und auf einmal diskutieren wir über strukturelle Dinge, die mir ja mal sowas von irrelevant erscheinen. Genau so diese Tatkraft, irgendwelche Bereiche abzuschaffen.
Das muss mindestens durch struk@ gehen!
Wiebke: Zu Paul: verstehe deine Idee, Kapazitäten sparen zu wollen (falls es das ist), aber man wird in letzter Zeit häufiger damit konfrontiert und ich halte es ganz sinnvoll, dass sich der Vorstand dazu mal Gedanken macht, bevor man mal unvorbereitet darauf angesprochen wird und dann Qutasch antwortet.
olligathor@: Meines Erachtens bringt das keinen Vorteil. Der ehemalige Vorstand wollte alle Referate in Geschäftsbereiche untergliedern, das Projekt hat aber auch nur semigut funktioniert und wurde nicht weiter richtig verfolgt. Selbst wenn wir die Bereiche alle abschaffen, ist dadurch ja nicht weniger Arbeit im StuRa vorhanden. Das Nette an Bereichen finde ich ja, dass man einer Leitung von einem Bereich erstmal sagen kann "macht mal" und das oft relativ gut selbständig läuft ohne, dass die Leitung vom Referat da viel eingreifen kann. Und ich persönliche finde das auch im Sinne der Rekrutierung einen kleinen netten Ansporn, wenn man sowas auf Ausssicht stellen kann.
vat@: Zu Wiebke: Jo! (Das kann total nachvollziehen. :-) Ich wollte nur den Aufwand für den Vorstand zu einer "dumme" Debatte gering halten (und das Angebot unterbreiten sich erst im dringenden Bedarfsfall damit aueinanderzusetzen).)
Friedrich: So, der Antrag ITOP ist da und mir stellt sich die Frage - warum?
Warum müssen wir im Präsidium, im Vorstand, im Ausschuss Strukturelles, im RK, im Plenum darüber diskutieren?
Warum müssen wir stundenlang über ein Problem sprechen, welches in meinen Augen minimal bis nicht existent ist?
Warum diskutieren wir nicht darüber, was der Grund für die Nichtbesetzung der Ämter ist? 
Warum schaffen "benennen" wir dann doch wieder Verantwortlichkeiten bei bestimmten Themen? Führt das nicht zu mehr Verwirrung, welcher Bereich nun Verantwortlichkeiten hat und welcher nicht?
Ich sehe auch das Problem bei der Rekrutierung nicht, warum sagt man statt "Da gibt es eigentlich noch Bereichsleitungen, aber das ist eh nicht besetzt". nicht "Jo, also diese Bereiche sind inaktiv, aber vielleicht habt ihr ja Lust, die Leitung in einem solchen Bereich zu übernehmen!"
Des Weiteren sehe ich es nicht als zielführend an, wenn die Referatsleitungen, nicht selten schon stark eingebunden, dann noch "indirekt Aufgaben [verteilen]" sollen.
Tino: Der Aufwand hält sich in Grenzen.
Tino: Jeder Blick auf das leere Organigramm ist ein unnötiges Armutszeugnis was wir uns selbst ausstellen. Immer wieder kommen bei verschiedenen Referaten der Wunsch auf Bereiche abzsuchaffen, weil es eh nie Leitungen dafür geben wird und es viel zu kleinteilig ist. Ich würde gern die Bereiche behalten, damit das Portfolio des Referates klar ist, aber es braucht diese Leitungen absolut nicht. Das wird dann leider immer abgeblockt. 
Stattdessen wollen wir leider für Kleinstaufgaben Leitungen bennen, damit man sich einen Button mit Leitung ans Hemd stecken kann? Stellvertretungen kommen noch hinzu. Mein Versuch ist es, ein deutlich schmaleres Organigramm zu erschaffen, 
Tino: Das Thema verantwortlichkeiten ist mein Zugeständnis an Referate die behaupten ohne Bereichsleitungen wären sie aufgeschmissen, wenn es wirklich nach mir gehen würde, würden auch diese nicht kommen. 
Tino: Die Argumentation es gibt wichtigeres, kann ich absolut nachvollziehen, aber ich liefere auch Gründe warum es geändert werden sollte ;) Als Gag am Rande. ihr habt im Präsidium darüber geredet aus der Formulierung "angenommen" lieber "zugestimmt" zu machen. Den Mehrwert kann man auch gern nochmal im Plenum berichten :D
Tino: Zu "Vielleicht habt ihr ja Lust die Leitung zu übernehmen". Das ist einer - wenn auch weniger wichtiger Grund - für die Abschaffung. Es ist "Mode" geworden erst einmal Bereichsleitungen zu besetzen, anstatt einfach was zu machen. Damit man auch früh anfangen kann sein Panini Heft mir den Ämtern vollzubekommen. 
Tino: Die Referatsleitungen sollen genau das tun: Aufgaben delegieren und nachverfolgen und das Referat koordinieren. Kein Referat ist so groß und so stark besetzt, dass man seinen Überblick über die Mitglieder verlieren würde und neben seiner Stellvertretung noch andere Menschen braucht die - nur dank Titel - über die Befähigung verfügen einen Bereich zu lenken.
Elli: Ich befürworte die Abschaffung der Bereichsleitungen zu 100%. Es wird darüber gesprochen, Bereiche zusammenzulegen, damit weniger Ämter unbesetzt sind. What?? Die Ämter haben weder Rechte noch Pflichten und sind daher für mich auch komplett überflüssig. Lieber sich inhaltlich mit Dingen auseinandersetzen als über die Besetzung von Ämtern zu reden.
vat@: Ich bin massiv im "Team Friedrich". :-)
11@: Das was Elli sagt. Und zum Zusammenlegen von Bereichen: ich finde wir können uns die Zeit sparen und sinnvoller nutzen, als darüber zu debattieren ob man Bereich X und Y zusammenlegt.

Friedrich: Zeitplan in Übereinstimmung mit dem Präsidium
10. Sitzung Plenum 2025/2026: ITOP
10. Sitzung RK 2025/2026: ITOP
Ausschuss Strukturelles tagt darüber
11. Sitzung Plenum 2025/2026: TOP

ITOP II. HEP 2030

Will man sich als StuRa in den HEP einbringen? Über Kommissionen? Allgemein?
Mäxchen ITOP im RK
https://www.htw-dresden.de/intern/uebergreifende-themen/hochschulentwicklung/strategie-2030#

vat@: Wenn ja, dann Organisation (Koordination) via hs@ https://www.stura.htw-dresden.de/stura/ref/hopo/hs/ ?
vat@: Wenn ja, dann sollte (meiner Ansicht nach) Qualitätssicherung vom Studium (von Lehre bis Studienorganisation (aber auch Service der Hochschulverwaltung)) maßgeblich sein. Oder?
Friedrich: Jo?!
zimtstern@: Nick tut Dinge in der Rektoratskommission Internationales, Mathias könnte sich vorstellen in der RK Digitalisierung mitzuwirken.

vat@: BTW: https://wiki.stura.htw-dresden.de/index.php/HEP und https://wiki.stura.htw-dresden.de/index.php/Kategorie:Abk%C3%BCrzung

Wiebke: Anlass, mehr in den Rektoratskommissionen mitzuwirken
Was passiert überhaupt in den jeweiligen Kommissionen? Werden die Themenbereiche überhaupt von den entsprechenden Kommissionen bearbeitet?
vat@: Sehe es als übelste Arbeitsbeschaffung für den StuRa und das es wenig bringt. (weil es nur Absprache zwischen Hochschule und Ministerium ist und man entweder mit Hochschule argumentiert (dann kommts ja eh) oder gegen die Hochschule (dann wirds unangenehm)).
Wenn es Dekaninnen geben sollte, die bestimmte Punkte verwirklicht sehen wollen, könnte man denen anbieten, sich dafür einzusetzen.
Elli: Ich habe mal kurzzeitig in einer Rektoratskommission am HEP "mitgearbeitet". Da ist wenig wirklich progressiver Drang zu spüren, sondern in meiner Erfahrung wurde sich darauf ausgeruht, das Mindestmaß zu erledigen. Das ist aber auch schon ein paar Jährchen her.

ITOP III. Mail Rektoratsgespräch

• Sehr geehrter Herr Gestring, sehr geehrtes Rektorat,
• wie bereits zum Neujahrempfang der HTW angekündigt, wurden wir, Wiebke Zielosko und Friedrich Grabner, zum Vorstand des StuRa HTW Dresden gewählt.
• Als wichtigen Teil unserer zukünftigen Arbeit sehen wir den Austausch mit dem Rektorat, weshalb wir wieder regelmäßige Gespräche mit Ihnen führen wollen.
• Welchen Turnus erachten Sie als geeignet? Wir könnten uns alle zwei Wochen gut vorstellen, um die Gespräche kurz zu gestalten und auf aktuelle Belange zügig reagieren zu können. Wenn einmal ein Termin ausfallen würde, wäre das nicht so problematisch, glauben wir. Mindestens möchten wir auf ein Gespräch im Prüfungsabschnitt verzichten.
• Für ein erstes Treffen möchten wir die 9. Kalenderwoche vorschlagen.
• Bitte benennen Sie uns einen Ihnen geeigneten Termin, gern auch mit einem Vorschlag zum Ort des Treffens.
• Im ersten Gespräch möchten wir uns mindestens zur Benennung gegenseitiger Vorstellungen (Wünsche, Ansprüche, Zielstellungen) an die Zusammenarbeit und die Treffen absprechen. Sollten Sie noch Themenvorschläge haben, bitten wir Sie, uns diese ebenfalls zukommen zu lassen. Wir bemühen uns, weitere Themen zu sammeln und würden Ihnen diese ca. eine Woche vor unserem Treffen zuschicken.
• Auf eine gute Zusammenarbeit,
• Mit freundlichen Grüßen
• Wiebke Zielosko und Friedrich Grabner

Elli: Wollen wir Wetten abschließen, wann die Wiedereinführung der FSRä angesprochen wird?
Boxi: Näh!

Elli: Inhaltlicher Vorschlag: Wie man die Wahlen GEMEINSAM sinnvoll bewerben und gestalten kann. Schulungen, Info-Veranstaltungen... Das lief mit der damaligen Referentin schon einmal ganz cool, war aber nicht nachhaltig. Man sollte der Hochschule mal wieder bewusst machen, dass es nicht Aufgabe des StuRas ist, die Hochschulgremien zu füllen.
vat@ Vorstellung/Auflistung Kandidierende auf der HTW-Website?
Ausgang Wahl Ehrensenator Tino Köhler - wie konnte das nach der Meinung des Rektors passieren?

Jonas: Möglicher Inhalt: "Auftanken in der Prüfungszeit"

ITOP IV.1 Auflistung von Aufgaben (und "Zuweisung" an Personen) 2025/2026?

vat@

https://www.stura.htw-dresden.de/stura/vorstand/aufgaben/2025-2026
vat@: Umzug vom Abschnitt Zuständigkeiten (beim Abschnitt Kanzlei) dorthin.
Friedrich: Wollen wir da die Mitglieder der Kanzlei auflisten, z.B.
Marius Hoffmann - Beratung Integration
Til Guhlmann - Beratung Personal
usw.?
vat@: Also "(Benennung der) Aufgabe" und "Person" ist schon das richtige Schema, aber die Aufgaben sind ja schon "indirekt" über das Referat Personal abgedeckt. Oder? Es sollten Aufgaben beim Vorstand (/Kanzlei) benannt werden.

Elli: Ich möchte nochmal dokumentieren, dass ich mich wirklich rein um die Beantwortung von Anfragen kümmern werden. Das restliche Referat Studium wird durch mich nicht betreut.
11@: Ich bin auch bereit Aufgaben zu übernehmen, zumindest bis ich ins Auslandssemester gehe. Gebt mir bitte Aufgaben, die ihr für sinnvoll und dringlich erachtet. Eher nichts langfristigeres, weil ich in ca. einem Monat dann weg bin. 
Max: Ich hätte erst ab dem Auslandssemester Kapazitäten. Was mir in den Sinn kommt: MusterSPO, Websiten-Foo. Wäre im SoSe 2026 alles remote ...
Elli: Wie alle anderen berate ich gerne zu Dingen und bringe wahnsinnig wichtige Beiträge in Sitzungen. Und ich kann mir gut vorstellen, euch mal eine wichtige/große Mail vorzuschreiben, sowas frisst immer recht viel Zeit, finde ich.

ITOP IV.2 Verwaltung von Aufgaben

vat@: fyi: https://pro.stura.htw-dresden.de/projects/vorstand

ITOP V. Kooperation Auftanken in der Prüfungszeit

11@: Die Fakultät WiWi hat mich angefragt, ob ich glaube, ob der StuRa bereit wäre, eine "Bewirtung" für eine Kaffee/Tee-Station während der Prüfungsvorbereitung (2.-6.2.) zu sponsern. Mein Gedanke ist, dass man das dann für alle zugänglich machen müsste, gleichermaßen sehe ich es kritisch, studentische Gelder dafür aufzuwenden, wenn nicht alle was davon haben.
Friedrich: Aus welchem Topf würde das Geld kommen? 
vat@: Referat Studium, Lange Nacht des Studierens.
Friedrich: Ich fände es gut, wenn sie selbst auf Rechnung kauft, weniger Aufwand für uns.
Wie realistisch findet ihr es, zu fordern, dass unser Logo da mit drauf kommt.
11@: Ich glaube nicht, dass es ein Problem ist. 
vat@: Wenn das nicht geht, könnten wir fordern, da ein Banner von uns aufzustellen, im Sinne von "Gesponsert von eurem Semesterbeitrag".
zimtstern@, Jonas: Ist vielleicht schwierig, wenn wir da im Sinne der Fakultät WiWi Werbung machen.

• 150 € für Tee, Müsliriegel
• Wasserkocher, Kaffeeautomat, Tassen von uns
• kein Logo von uns

vat@: In der Antwort geben wir das auch dem Rektorat bekannt: Wir haben das in einer Hauruckaktion gemacht, aber wir würden uns wünschen, uns auch ähnliche Aktionen mitzuteilen. Unser Haushaltsposten "Lange Nacht des Studierens" würde für derartige Unterstützung das benötigte Geld liefern.

vat@: Baut den Antrag
11: Schreibt Mails

ITOP VII. Priorisierung von Schulungsthemen

Elli: Ich habe bereits dem Referat Personal angeboten, zu gewissen Themen interne Schulungen zu konzipieren. Möglichst so nachhaltig, dass die auch ohne sehr wissende Menschen Mehrwert bieten. Ich weiß noch nicht, wie viel ich da wirklich schaffen werde, aber das wäre so mein eigenes kleines Projekt. In der letzten Sitzung vom Referat Personal habe ich das bereits angesprochen und Themen vorgeschlagen und nach einer Meinung zur Priorisierung gefragt. Das gleiche hätte ich gerne von euch, das musst nicht sofort sein. Mir geht es da vorrangig  um Dauerbrenner und keine punktuellen Themen. Also konkret: Welche Themen findet ihr relevant, Wissen niederzuschreiben und Schulungen zu konzipieren? Welche sind die Wichtigsten?
Meine Vorschläge:

• Prüfungsmodalitäten
• alle möglichen Themen, die häufig von Studis gefragt werden (z.B. über studium@) - von Personal Prio 1
  • hier gehören Prüfungsmodalitäten natürlich dazu, also geht grundsätzlich mit dem ersten Punkt einher und wäre auch der wichtigste Punkt
• Themen und Mitwirkung in der Landes- und Bundesstudierendenvertretung
• Mitwirkung im Senat und Senatskommissionen

Friedrich: Mein Vorschlag: Wir denken darüber nach!

ITOP VIII. Besetzung verschiedener Kommissionen

vat@

in Anlehnung an Besetzung sk-lust@ von der 4. Sitzung Vorstand 2025/2026
https://pad.systemli.org/p/stura-htw-dresden_v_2025-2026_4-keep#L20
Ziel: weitere Kommissionen besetzen. Wie? Wird in kommenden Sitzungen besprochen.
vat@: "vertagt"

Berichte

3. Gespräch mit PLS 2025/2026

https://pad.systemli.org/p/stura-htw-dresden_v_2025-2026_gespr%C3%A4ch_pls-3-keep

W. Weiteres

W.I. Gespräch Öffentlichkeitsarbeit goes Content oder Socken stattgefunden?

Friedrich: Ich habe nach dem RK mit Tina, Thessa und Mustafa gesprochen. Ein Gespräch wird wohl erst Anfang März stattfinden können. Ob da Tina dabei sein wird, ist fraglich. Ich habe den beiden "neuen" und Tina angekündigt, dass es eine grundsätzliche Umpolung in Richtung HoPo geben sollte.

W.II. BTW: (temporär) Bier im Getränkeautomaten

vat@
Friedrich: Ich bin nicht glücklich darüber.
matmel@ (mat@): Ich schließe mich Friedrich an.
--> wird nochmal im Referat Organisation besprochen.

W.III. Erstellung (und Bekanntgabe) Protokolle Sitzungen Vorstand

vat@
https://www.stura.htw-dresden.de/stura/vorstand/sitzungen/2025-2026/4/protokoll
Friedrich: Ich würde das vielleicht sogar an die Kanzlei übergeben?
vat@: Gern. Wer? (Oder bin mit Kanzlei ich gemeint? (Auch wenn ich da wenig Lust darauf hätte, würde ich das selbstverständlich übernehmen können.))
Friedrich: Dann mache ich das.

W.IV. Sichtbarkeit (mit Bild?) von Mitgliedern im Vorstand (und Mitgliedern der Kanzlei)?

vat@

https://www.stura.htw-dresden.de/members/FriedrichGrabner/folder_contents
Friedrich: Erste Sache zu dem Thema: Tina arbeitet an Fragen zur Vorstellung des Vorstandes.
Zweite Sache: Ich tue mich schwer damit, Bilder von mir ins Internet zu stellen. Das war schon vor fünf Jahren so und die damit verbundenen Risiken - ob jetzt KI oder rechte target lists, ... - werden mMn immer größer.
olligathor@: Ich würde keinen dazu zwingen und wenn es zu einem Video kommen sollte könnte man doch einen Animierten Charakter nehmen, wenn das unbedingt haben möchte. Oder man trägt das Stu-Kostüm in dem Video :)
Friedrich: Ganz so weit würde ich es dann nicht treiben ;)
vat@: Jo! (Da sind wir "auf einer Wellenlänge".)
vat@: Im Übrigen war dirk@ da auch so "eingestellt", was ich arg gefeiert habe. Jedoch hat sich dirk@ zu einem "Symbolbild" bekannt, um "den Willen" erkennen zu lassen.
vat@: Ähnlich geartet: https://www.stura.htw-dresden.de/members/MatthiasJakobi/bilder/matthias-jakobi/view (nicht öffentlich) und https://www.stura.htw-dresden.de/members/MatthiasJakobi/bilder/matthias-jakobi2/view (öffentlich).
vat@: Jo! (no pressure)
vat@: @grabner@: nimm doch im zweifelsfalle in bild von einer oma! :-) https://en.wikipedia.org/wiki/Angela_Gossow#Personal_life_and_beliefs https://www.youtube.com/watch?v=DYhnuVIEN1k

W.V. oea@: keine Benennung von Projekten mehr bei Vorstand, Referaten & Co

vat@: Projekte wurden ohne klare Kommunikation entfernt, mit der Begründung, dass das keiner pflegt.
--> mit ins Gesrpäch mit ÖA nehmen

W.VI. PRÜF Stand

vat@
Ist durchgestrichen, da das nicht behandelt werden muss (aber kann).

vat@: https://pruef-demos.de/
vat@: Ich kam (wieder) drauf, wegen https://www.stura.htw-dresden.de/members/FriedrichGrabner/pruef . :-)

vat@: KSS? https://www.stura.htw-dresden.de/weitere/kss/ StuRä Dresdens (wegen Landeshaupstadt)? https://www.stura.htw-dresden.de/weitere/kss/dresdner-sturae/
Friedrich: Wenn, würde ich das an HoPo geben.

W.VI. Handy + SIM-Karten

Paul nach Handy fragen
James hat SIM-Karte

vat@: Telefon? krejcik@ hat für oea@ gerade ein (von mir "privat" bereitgestelltes) Pixel 8 Pro, um es mit GrapheneOS zu testen. (Bisher sind keine nennenswerten Probleme bekannt.)
vat@: BTW: https://www.stura.htw-dresden.de/stura/ref/orga/mobiltelefone/
vat@: BTW: https://www.stura.htw-dresden.de/stura/ref/orga/sitzungen/2024-2025/5/anschaffung-smartphones
olligathor@: Die SIM-Karte von James kann sofort frei gegeben werden, das ist kein Problem. Im Haushaltsplan. Es besteht auch die Möglichkeit bei Bedarf eine dritte Sim Karte anzuschaffen, wenn dies gewünscht ist. Wir bezahlen aktuell 4,99€ pro Sim Karte pro Monat.

W.VII. Personalversammlung HTWD

Kann auch hopo@ weil shk@ machen
https://www.htw-dresden.de/intern/verwaltung-service/news-intern?tx_news_pi1%5Baction%5D=detail&tx_news_pi1%5Bcontroller%5D=News&tx_news_pi1%5Bnews%5D=4133&cHash=cd1e43a26ebcf626ce7c43e47828816c

Montag, 02.02.2026 um 9 Uhr zur Personalversammlung in den Raum Z211
vat@: Habe mal "nebenbei" den Termin erstellt . https://www.stura.htw-dresden.de/hs/personalrat/personalversammlung/2026/personalversammlung-htw-dresden-2026 (Gern einfach) Veröffentlichen?

W.VIII. "Einspuren" der potentiellen Leitung Referat Öffentlichkeitsarbeit (post krejcik@)

vat@
siehe W.I

W.IX. "Mitlesen" von News der Hochschule

vat@: Lest mit!, inkl. interne News

W.X Zugangschließsystem mit den neuen Karten 

olligathor@: Die Kommunikation lief bisher über den Vorstand, weil das der alte Vorstand so wollte. Da es noch nicht klar ist wie das in Zukunft laufen wird. Will der Vorstand weiterhin die Kommunikation übernehmen oder soll es in Zukunft wieder die Leitung vom Referat Organisation machen und die Berichtet dem Vorstand natürlich sofort sobald es neue Infos gibt.
Vorstand: Wir glauben, dass es brisant ist, wir würden auch weiter am Thema dran bleiben.
---> mit ins Rektoratsgespräch

W.XI Stand der Innenrevisionsberichte

olligathor@:
Referat Finanzen und Referat Organisation kriegen keine Antwort vom Kanzler bezüglich Stand der Innenrevisonberichte zu den eingereichten Jahresabschlüssen.
olligathor@: Diese brauchen wir unter anderem auch für die Entlastung der Verantwortlichkeit Haushaltsplan 2020, 2021 usw.
---> mit ins Rektoratsgespräch

W.XII olligathor@ für den Bereich Semesterticket

Wiederaufnahme der Gespräche mit der DVB bezüglich der Genehmigung der Beitragsordnung oder direkter Versuch das die neue BO genehmigt wird.

olligathor@: Es wäre da gut, wenn wir das Thema zeitnah in Angriff nehmen (Nach Prüfungen) und uns gemeinsam eine sinnvolle Strategie überlegen, bevor wir mit der DVB in das Gespräch gehen und das am besten meiner Meinung nach mit Bereich Semesterticket, Zuständigkeit Anträge zum Semesterticket, Vorstand, Assi@ und eventuell Ausschuss Finanzielles gemeinsam. 

Verantwortlichkeit Semesterticket ist nicht besetzt, da James dieses Amt nicht weiter führen will und daher bei Nichtbesetzung durch den Vorstand vertreten ist. 

olligathor@: Da wäre es sinnvoll wieder versuchen mehr mit dem Referat Mobilität des StuRa TU Dresden zusammen zu arbeiten um gemeinsame Ziele zu definieren und versuchen zu erreichen, weil am Ende kriegen wir in der Regel mehr oder weniger mit, was der StuRa TU Dresden rausverhandelt. 
Vorstand: Vielen Dank für den Hinweis, Paul macht sich darüber Gedanken, bzw. stellen wir den Verkehrsbetrieben die aktuelle Beitragsordnung zur Verfügung.

W.XIII Aufarbeitung der Beschlüsse der früheren Vorstände

Aufarbeitung der ganzen Beschlüsse, die eigentlich der Vorstand beschlossen hat und nie angelegt worden sind bzw ausgefertigt worden sind. Herstellung des Benehmens für die Angestellten in letzer Zeit, die fehlen schon sehr lange. Da reden wir auch von der Legislatur 2024/2025 und ich glaube sogar 2023/2024. Da müsste man auch danach die Anstelle Ode anpassen. 
vat@: "Das nehme ich mal mit." (Ganz im Ernst: Das muss mal werden, aber wird erst im Februar.)
Vorstand: Jo!

W.XIV Erneuerung Ablagefächer von five@ A108

olligathor@: Die Sachbearbeitung Finanzen und Assistenz der Verwaltung soll ihren Chaos in der A108 mit den 10.000 Ablagefächern auflösen und ein richtiges System finden.
Da leider die Leitung Referat Finanzen und die ehemaligen Leitungen da nicht wirklich durchgeriffen haben, da nochmal hier die Bitte. Bei der Ablage dort geht der Angestellten Person so viel unter bzw. es wird gesagt, das ist nicht da und da findet man es doch in der Ablage. Das geht nicht so weiter, weil das einfach unnötig Zeit und Energie frisst, da immer alles suchen zu müssen bzw. da die angestelte Person unnötig Zeit verschwendet, Dokumente zu suchen. 
Friedrich: Hättest du denn konkret einen Vorschlag, wie das sortiert werden könnte, oder wölltest du dich damit beschäftigen?
olligathor@: Es gibt in der Regel für alles schon einen Ordner nur James müsstet es halt direkt abheften und nicht erst in die "Briefablage schmeißen". Ich kann aktuell aus der Ferne halt nicht sagen was da aktuell alles drinnen liegt und warum es noch da drinnen liegt. Aber ich mache mir mal da Gedanken wie man das ändern kann bzw. verbessern kann. 
vat@: Wird ohnehin mit James (wegen Erstellung von Prozessen zu Beschlüssen und Anleitungen, usw.) geklärt.

W.XV Bereich Wahlen soll künftig dem Referat Hochschulpolitik angehören

Boxi: Meinethalben gerne, thematisch und organisatorisch ist das sinnvoll. 

Boxi: In dem Zuge möchte ich die Verlagerung des Bereichs Gebühren in das Referat Soziales vorschlagen. Begründung: Im Bereich Gebühren geht es zu 50% um Beratung von Studis zum Thema Gebühren. Dabei handelt es sich um individuelle Angelegenheiten, die für die Betroffenen Studis weniger aus einer politischen als aus  persönlichen wirtschaftlichen Gesichtspunkten ein Problem sind. Die anderen 50% handeln von der Debatte, ob und wenn ja welche Gebühren im Zusammenhang mit dem Studium angemessen sind. Da sich dies aber letztlich aus den Gesetzen des Freistaats und den Ordnungen der Hochschule ergibt, kann diese Angelegenheit genauso den Bereichen Land und Hochschule zugeordnet werden. 
Ausschuss Strukturelles?
vat@: Hochschulpolitik sollte nicht unparteiisch/neutral sein. Der Bereich Wahlen soll aber neutral sein, also für das Einreichen von Kandidaturen werben und dann die Wahlberechtigten über die Kandidaturen berichten.
Vorstand: Es bleibt alles so wie es ist.